国际物流作业管理流程

1.订单处理作业：

国际物流中心交易从客户的咨询、业务部门的报表开始，然后收到订单，业务部门询问库存状况、装卸能力、流通处理负荷、包装能力、配送负荷等，回复客户，当订单不能按客户要求发送时，业务部门进行协调。深圳报关行报关涉及的对象可分为进出境的运输工具和货物、物品两大类。由于性质不同，其报关程序各异。代理产地证CO又称一般产地证，是原产地证的一种。在进口清关时出示CO产地证，只有双方国家签有享受最惠国待遇的前提下，出示CO一般原产地证，货物才可享受按最惠国税率征税。产地证co又称一般产地证，是原产地证的一种。中韩产地证根据普惠制给惠国原产地规则和有关要求签发的原产地证书，它是受惠国货物出口到给惠国时享受普惠制关税优惠待遇的官方凭证。普惠制原产地证书上所列的商品只有符合有关给惠国的普惠制原产地规则才有资格享受减免关税待遇。由于国际物流中心一般不收取货到付款，而是在一段时间后结算，在处理订单数据时，业务人员仍然根据公司的信用来检查客户是否超过其信用额度。此外，在一个特定的时间段内，业务人员尚未清点该期间的订单数量，以及待转让的空运程序和数量的分配情况。处理报税表的事宜，亦应在现阶段处理。此外，业务部门还开发了报表计算方法，做了报表历史数据管理，设置了客户订单最小批量、订单方法或订单截止日期。

　　2.采购作业：

　　自交易市场订单可以接受教育之后企业由于中国供应货品的　要求，国际物流服务中心要由供货厂商或制造厂商订购商品，采购人员作业的内容主要包含由商品信息数量求统计、对供货厂商查询交易环境条件，而后依据就是我们所制订的数量及供货厂商所提供较经济的订购批量，提出政府采购单。而于采购单发出之后则进行数据入库进货的跟踪运作。

3.采购和入库操作：

当发出采购订单时，采购人员在跟踪和督促进货的同时，进货管理员可以根据订单上预定的进货日期来安排进货操作和进货站。 然后，在商品入库日，在货物入库时，检查入库数据，检查入库质量，检查入库货物是否与采购订单内容一致，当项目或数量不一致时，进行适当的更正或处理。 并将仓储数据记录到文件中。 仓储管理员可以以某种方式指定托盘的卸载和堆放。 对于客户退回的货物，还应对退回货物的入库进行检查、分类并登录。

一般货物进入仓库后堆放在托盘上有两个操作，一个是将货物放入货架，储存在货架上，等待仓库，要求运输。货物上架后，由计算机或管理人员根据仓区规划管理原则或货物的生命周期原则指定存储地点，或者在货物上架后记录货物的存储地点，以方便今后的库存管理或运输查询。另一种方式是直接出仓，此时管理人员根据装运要求，将货物送至指定的码头或临时仓库。在装卸过程中，经理选择装卸工具，派遣员工，制作工具，安排员工的工作时间。

　　4.库存管理作业：

　　库存成本管理进行作业设计包含仓库区的管理及库存数控制。