物流服务项目设计案例

德国施多特（Stute）公司，主要从事运输及货运代理，旅游，仓储，技术服务等业务，是一个典型的第三方物流运营商在其业务中的物流。代理买单报关进出口货物报关单。一般进口货物应填写一式二份；需要由海关核销的货物，如加工贸易货物和保税货物等，应填写专用报关单一式三份；货物出口后需国内退税的，应另填一份退税专用报关单。深圳报关公司进出口货物装船出运前，向海关申报的手续。按照我国海关法规定: 凡是进出国境的货物，必须经由设有海关的港口、车站、国际航空站，并由货物所有人向海关申报，经过海关放行后，货物才可提取或者装船出口。Fedex买单报关经海关批准准予减税、免税的货物，应交海关签章的减免税证明，北京地区的外资企业需另交验海关核发的进口设备清单。公司现有员工只有400人，拥有4亿标志着该国的年营业额超过20家分公司。分析这家公司成功运营的物流服务企业，它的秘密的一个经验总结：用自己的运输和仓储优势，专为物流服务的用户。

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 （1）施多特（Stute)公司与KHD公司的合作。KHD公司在科隆一波资建造了一家企业现代化的柴油发动机厂，施多特公司闻讯后经过我们认真进行分析问题研究，在征得KHD公司可以赞同并愿意通过与其经济合作的情况下，在距柴油发动机工厂10余公里处建造了一座与之配套的仓储管理中心，全面发展负责该厂生产所需要的全部实现物品（主要是零配件）的分送及集中学生作业；为KHD公司在科隆一波资的生产方式经营活动提供一种强有力的后勤工作保障人民服务，使其具有运输、运输网络代理、仓储及技术人员服务等业务能力特长得以得到充分利用发挥。

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（2）施加有奥宝汽车公司更特殊的伙伴关系。施多特公司按照奥宝佳兆业老藤厂生产的特点，把13000000马克设计和建造9000平方米的仓储中心的区域。负责汽车零配件制造厂的仓储配送中心，主要工作是运到工厂进行验收，储存和其他后勤支持，为干备件合作。合作工厂的分公司，300多家供应商，并交付相关的服务都交给负责的中心仓库。收到的备件和重新包装成一个特殊的盒子，被运送到该站的手段，通过组装车辆经过工人。奥宝科技生产工厂仓储中心对供应商的严格要求。因为通过立法的两个单位生产经营的结合与计算机网络控制操作，这样，当计算机的奥宝分公司发出了约2小时的仓储中心将提供到车站，收敛指令非常接近，从来不对。制造商享受这样的物流服务体系，致力于生产组装，而无需建立自己的昂贵的仓库，仓储和配送物流服务公司的服务。供需双方的专业管理，相互之间的相互依赖性已经好处。