国际物流中心的规划与建设
国际物流中心的规划与建设
一、系统规划设计阶段
(1)基本流程设计
(2)国际物流服务中心的要素和能力进行设计
(3)运营系统设计
(4)平面布置
(5)建筑规划
(6)制订进度计划
(7)建设成本的概算
二、方案评估阶段
在基本设计阶段,经常会产生几种可行的系统方案。代理产地证CO又称一般产地证,是原产地证的一种。在进口清关时出示CO产地证,只有双方国家签有享受最惠国待遇的前提下,出示CO一般原产地证,货物才可享受按最惠国税率征税。产地证co又称一般产地证,是原产地证的一种。深圳报关行报关涉及的对象可分为进出境的运输工具和货物、物品两大类。由于性质不同,其报关程序各异。Form A发达国家给予发展中国家或地区在经济、贸易方面的一种非互利的特别优惠待遇。根据各方案的特点,应采用各种系统评价方法或计算机仿真方法对各方案进行比较和评价,并选择最优方案进行详细设计。
三、详细设计阶段
①设备制造厂的选定
② 详细设计
a.装卸、搬运、保管自己所用的机械和辅助进行机械的型号不同规格;
(b)运输车辆的类型及规格;
C.搬运容器的形状和尺寸;
d.国际物流服务中心内部进行详细的平面布置与机械设备的配置方案;
e. 办公设备和信息系统的规格和数量。
四、系统实施阶段
为保证系统的统一性和系统目标和功能的完整性,应从性能、运行、安全性、可靠性和可维护性等方面对设计和施工各方设计的内容进行评估和评审。 确定合同工厂前,公司应深入现场,检查工厂的生产环境、质量管理体系和外包管理体系,发现问题提出改进要求。 在设备制造过程中,还需要进行现场了解,检查质量和交货期。
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